9月12日下午，在首屆中國國際黃金大會期間舉行的“礦業(yè)巨頭高峰論壇”上，來自國內(nèi)外的黃金礦業(yè)巨頭，全方位、多角度探討了世界黃金企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、海外并購重組理念以及黃金產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢。中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫，山東黃金集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、山東黃金礦業(yè)股份有限公司董事長陳玉民，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁王建華，山東招金集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記路東尚，美國紐蒙特礦業(yè)集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)師湯姆·布萊迪，俄羅斯極地黃金國際有限公司首席執(zhí)行官帕維爾·格拉切夫，加拿大埃爾拉多黃金公司中國區(qū)運(yùn)營總經(jīng)理大衛(wèi)·賈維斯，在“礦業(yè)巨頭高峰論壇”上進(jìn)行了深入交流與探討。

中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫介紹說：“中國黃金集團(tuán)公司是國內(nèi)黃金行業(yè)唯一一家中央企業(yè)，有著悠久的黃金生產(chǎn)歷史，其前身是成立于1979年的中國黃金總公司，2002年經(jīng)國務(wù)院批復(fù)同意組建中國黃金集團(tuán)公司。從此，中國黃金集團(tuán)公司順勢而動，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前公司已成為集地質(zhì)勘探、礦山開采、選礦冶煉、產(chǎn)品精煉、加工銷售、科研開發(fā)、工程設(shè)計(jì)與建設(shè)于一體的大型礦業(yè)公司，擁有非常完整的全產(chǎn)業(yè)鏈，并在資源、技術(shù)、人才、聲譽(yù)等方面擁有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢。作為中國黃金行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國黃金集團(tuán)公司目前在黃金資源儲量、礦產(chǎn)金產(chǎn)量、精煉金產(chǎn)量、黃金投資產(chǎn)品市場占有率、黃金選冶技術(shù)水平、上海黃金交易所綜合類會員黃金交易量六項(xiàng)指標(biāo)位居國內(nèi)行業(yè)第一。”

中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫

宋鑫指出，“面對黃金價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行，中國黃金集團(tuán)公司積極改革創(chuàng)新，采取多種措施預(yù)防金價(jià)波動給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響。對于現(xiàn)有企業(yè)，從各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力、優(yōu)化‘五率’、降本增效、控制成本；對于建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、地質(zhì)探礦項(xiàng)目，堅(jiān)持“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的理念，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省投資，從源頭控制成本，確保贏在起跑線上，在人力資源管理方面對標(biāo)國際，主動瘦身，精簡機(jī)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率，同時(shí)狠抓人才儲備工作，培養(yǎng)過硬的管理人才與技術(shù)隊(duì)伍；在企業(yè)管理上樹立‘細(xì)節(jié)決定成敗’的理念，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，推進(jìn)精細(xì)化管理，提高運(yùn)營質(zhì)量和效率；在財(cái)務(wù)上使用多種金融工具，多渠道獲得更低成本的融資。總之，我們正在全方位迎接挑戰(zhàn)練內(nèi)功，改革創(chuàng)新謀發(fā)展，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。道路雖然曲折，但前途依舊光明，我相信無論市場是順境還是逆境，中國黃金都可以從容面對。”

在談到對于海外并購重組的看法時(shí)，宋鑫認(rèn)為，企業(yè)在“走出去”過程當(dāng)中，要把握好機(jī)遇和步伐，使“走出去”成為機(jī)會，而不是陷阱。不能為并購而并購，一定要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，這是“走出去”的意義和關(guān)鍵所在。

他強(qiáng)調(diào)，如何準(zhǔn)確把握“走出去”的最佳時(shí)機(jī)，要根據(jù)企業(yè)自身的綜合發(fā)展情況來決定。首先，一定要夯實(shí)企業(yè)在國內(nèi)的基礎(chǔ)。其次，在進(jìn)軍海外市場前，應(yīng)做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備，特別是要提升跨文化管理的能力，循序漸進(jìn)，不可一蹴而就。再者，企業(yè)在成功“走出去”后，要自覺遵守國際礦業(yè)游戲規(guī)則，遵守礦山所在國法律法規(guī)，模范履行社會責(zé)任，尤其要高度重視安全環(huán)保，依靠科技創(chuàng)新和環(huán)保投入，在國外打造綠色和諧礦山的標(biāo)桿，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。

山東黃金集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、山東黃金礦業(yè)股份有限公司董事長陳玉民

當(dāng)談及山東黃金在黃金低迷情況下采取哪些應(yīng)對措施？山東黃金集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、山東黃金礦業(yè)股份有限公司董事長陳玉民先生表示要從抓緊現(xiàn)金流、成本管控、產(chǎn)融結(jié)合這三個(gè)方面去應(yīng)對。

第一個(gè)在困難時(shí)期作為一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，但是更重要的還是要生存。所以說對于現(xiàn)金流要給予更多的關(guān)注。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈許許多多，往往不產(chǎn)生價(jià)值的地方，他占用的資金反而會更多，在這個(gè)時(shí)候要十分關(guān)注我們現(xiàn)金流，確保企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展。

第二就是成本管控，因?yàn)辄S金的產(chǎn)品在現(xiàn)貨交易方面不存在產(chǎn)品品質(zhì)的差異化，也不存在產(chǎn)品價(jià)格的差異化。所以說對黃金生產(chǎn)企業(yè)而言，成本管控是黃金礦業(yè)企業(yè)的咽喉，無論什么時(shí)候都要把它遏制住，不能讓這個(gè)問題放任自流。目前在價(jià)格下跌情況下，更應(yīng)該更多的管控住這個(gè)成本。

第三就是進(jìn)一步做好產(chǎn)融結(jié)合，認(rèn)真分析好黃金價(jià)格的長期走勢和短期變化。價(jià)格我們沒法左右，但是尋求一個(gè)相對高的價(jià)格點(diǎn)，我們是可以做到。今年山東黃金在套期保值方面做了一些工作，效果還是非常好的。今后在產(chǎn)融結(jié)合方面還應(yīng)該做更好的嘗試，主要還是這三個(gè)方面的問題。

紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁王建華

紫金礦業(yè)集團(tuán)總裁王建華先生深入淺出、新穎生動的見解，贏得了聽眾的陣陣掌聲。

談應(yīng)對價(jià)格下跌：通過規(guī)模化、大型化生產(chǎn)提高人均效率

在談到價(jià)格下跌的感受時(shí)，王建華表示，風(fēng)雨來了、彩虹也來了，困難來了、機(jī)遇也來了，不想讓它來、它不請自來了，這說明了兩個(gè)淺顯的問題：一是市場不以人的意志為轉(zhuǎn)移，二是凡事都有兩面性，沒有任何絕對好或不好的事物。

王建華指出，金價(jià)下調(diào)好比風(fēng)雨來襲，面對風(fēng)雨，表現(xiàn)各異：有人望風(fēng)而逃、有人尋求庇佑、也有人盡情地享受風(fēng)雨的洗禮。我們應(yīng)當(dāng)看到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)氣候下，鋼鐵、汽車等許多與市場高度聯(lián)系的行業(yè)早就接受了價(jià)格下跌的壓力，所以，價(jià)格下行的問題不獨(dú)黃金行業(yè)所有。

他認(rèn)為，當(dāng)前，國家已經(jīng)意識到國家骨干企業(yè)掌握大型礦山的重要性，作為大型礦業(yè)企業(yè)，在這種條件下，最重要就是要接受國外發(fā)達(dá)礦山過去百年開礦的經(jīng)驗(yàn)，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的變革，通過規(guī)模化、大型化降耗生產(chǎn)、減人提高人均效率，要認(rèn)識到人均效率重于財(cái)務(wù)效率，如果不具備低耗大型化的時(shí)代特征，海外發(fā)展無從談起。

王建華進(jìn)一步闡述，100多年前，西方礦業(yè)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)將稟賦好的資源牢牢掌握在手中，這是我們要面對的現(xiàn)實(shí)和宿命。未來，資源稀缺、大型礦山少的現(xiàn)狀不會因?yàn)辄S金價(jià)格的下滑而變化，這決定了大型的、異域機(jī)械化開采的礦山價(jià)值都將持續(xù)提高，因此，抓住機(jī)會在總量不減的前提下，將小礦山推倒重組、化零為整，建成萬噸級礦山，才符合未來礦業(yè)發(fā)展的規(guī)律，而不是在此階段只把目光局牗于某一域的成本降低，這是“螺獅殼里做道場”。

談并購重組：中國黃金行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的宿命是“聯(lián)合”不是重組并購

王建華認(rèn)為，企業(yè)的規(guī)模大體可以分為三個(gè)階段，起始是生存規(guī)模，然后是發(fā)展規(guī)模，最后是競爭規(guī)模。作為國內(nèi)大型的礦業(yè)公司，我們在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了競爭規(guī)模，要思考在世界范圍內(nèi)我們是否具已經(jīng)備了競爭規(guī)模，否則免談話語權(quán)。

他說，作為我國黃金行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們之間的宿命是“聯(lián)合”而不是重組并購，因?yàn)槲覀兲幵谝粋�(gè)外來式變革、壓迫式變革的機(jī)制體制中。

他表示，中國企業(yè)沒有一個(gè)不想“有利無利常在行”的，都夢想打造百年企業(yè)，問題是要反思自身在世界競爭中，我們的技術(shù)水平、資本能力、經(jīng)營能力、人文觀念、人才后備隊(duì)伍、考核機(jī)制支撐等是強(qiáng)是弱？是否足夠支撐參與競爭？是否經(jīng)受得住更強(qiáng)大對手的“風(fēng)刀霜?jiǎng)Α保?/p>

王建華認(rèn)為，走出去要犯很多錯(cuò)、吃很多虧，但不走出去沒有任何希望，我們是多項(xiàng)資源進(jìn)口國，我們礦業(yè)是“吃糧食”的，必須要找“產(chǎn)糧的地”，否則不足以左右這個(gè)世界。

針對聽眾關(guān)心的如何評價(jià)一個(gè)企業(yè)的“走出去”水平，王建華說，近現(xiàn)代史上，西班牙、荷蘭等列強(qiáng)從“走出去”起至今，歷數(shù)百年時(shí)間，他們現(xiàn)在到處賺錢的背后，承載了其祖輩付出的巨大艱辛和心血，因此，“走出去”不是朝夕旦暮、近在須臾的事情，不能用三年、五年或者是十年的結(jié)果來評價(jià)“走出去”。對于我們而言，也許“走出去”將擔(dān)負(fù)更多的責(zé)難和不解，但這就是我們這代人的使命。

談黃金未來：你信或不信，黃金就在那里

主持人邀請王建華用一句話描述黃金未來。

王建華說，自混沌初開之始，黃金就已然存在，過去是黃金、現(xiàn)在依然是黃金、未來五千年以后還是黃金，你信或不信，黃金就在那里，不生不滅。盡管目前價(jià)格下調(diào)，但黃金的價(jià)值不可能消失在我們這代人手里。

山東招金集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記路東尚

當(dāng)討論到黃金下跌周期中，黃金企業(yè)重組和并購是機(jī)遇還是陷阱的問題時(shí)，山東招金集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記路東尚先生給出了他的一些看法。他認(rèn)為收購兼并在這種情況下既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，也是陷阱，把握好了就是機(jī)遇，把握不好掉里頭就是陷阱了。

收購兼并和任何市場行為一樣，你首先要弄清楚收購兼并的目的，有的是為了增加儲量，有的是為了增加產(chǎn)量，有的是為學(xué)習(xí)借鑒別人的技術(shù)，還有的是為了要臉面：“我又到國外收了個(gè)礦，占了一個(gè)地盤。”目的不一樣，弄清這個(gè)目的你再走出去。

第二我覺得再要看一看你具備不具備走出去的條件，你做好準(zhǔn)備了沒有。最近大家都知道我們在搞群眾路線教育，我曾經(jīng)在群眾路線教育搞批評和自我批評的時(shí)候說，中金、山金、紫金都走出去了，只有招金沒走出去，我認(rèn)為招金在這方面還沒有做好準(zhǔn)備。我們國際化的人才還不夠。我們資本運(yùn)作的人才還沒有，這些條件你都不具備，怎么走出去，怎么收購兼并別人。

第三方面就是我們一旦做，能不能做到優(yōu)勢互補(bǔ)，你能得到什么，我反過來說你和別人做的不一樣的地方是什么，你能給這個(gè)企業(yè)帶來什么，你和別人同樣做，你的優(yōu)勢在哪里？招金收購新疆的北疆礦業(yè)，我們?nèi)ナ召彽臅r(shí)候是一個(gè)大型的國有企業(yè)在做，他的選礦回收率在60-70%，采礦回采率70%多，而且是柴油發(fā)電。我們走進(jìn)去一看這個(gè)地方我們干能行，選礦回收率和回采率有潛力，收購后經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，優(yōu)化流程，我們提高到80多，一下就增加15甚至20個(gè)回收率。改溜礦法采礦為充填法，回采率也提高了十幾個(gè)。用柴油發(fā)電不行，舍不得孩子套不到狼，我們下大本錢，投資把電拉上。我們采取以上三條措施，原來它是一個(gè)虧損的企業(yè)，我們把它收購之后，一年有幾千萬的利潤，這就是我們的一些做法。

經(jīng)易控股集團(tuán)有限公司副總裁、經(jīng)易金業(yè)有限責(zé)任公司董事長王立新先生主持了這場高峰論壇會議。