三十七年前，在浙江諸暨蜿蜒崎嶇的泥濘路上，一位16歲少女用稚嫩的肩膀挑起沉重的小商品，跟隨母親開(kāi)始走南闖北的貨郎生涯。不曾想到，若干年后，她不僅成為中國(guó)的“飾品女皇”，也成為全國(guó)人大代表，她就是新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光。

6月9日晚，停牌近五個(gè)月的*ST金路發(fā)布重組預(yù)案，公司擬作價(jià)112.14億元定增收購(gòu)萬(wàn)廈房產(chǎn)、新光建材城各100%股權(quán)。這意味著新光集團(tuán)部分資產(chǎn)成功借殼上市，上市公司金路集團(tuán)實(shí)際控制人也將變更為周曉光、虞云新夫婦。

新光控股集團(tuán)始建于1995年，擁有21家全資子公司及控股公司，總資產(chǎn)達(dá)兩百多億元。周曉光夫婦用二十年時(shí)間打造了一個(gè)飾品帝國(guó)。

苦難鑄造堅(jiān)強(qiáng)意志，信念成就商業(yè)傳奇。當(dāng)周曉光個(gè)人財(cái)富和榮譽(yù)達(dá)到頂峰時(shí)，卻心懷“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的夢(mèng)想，修身、齊家、兼濟(jì)天下。在新光控股借殼上市之際，周曉光接受了《今日財(cái)富》雜志的專訪。

1、新光控股集團(tuán)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，并與一些海外高端品牌和高新技術(shù)合作，作為中國(guó)飾品領(lǐng)導(dǎo)者的新光控股集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略?

周曉光：2012年我們首先收購(gòu)了新疆的新天集團(tuán)，新天集團(tuán)的全球戰(zhàn)略格局做得很好。1998年前后，新天集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略號(hào)召，較早進(jìn)行海外投資的公司，主要投資領(lǐng)域是旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)和能源，投資國(guó)家包括古巴、墨西哥、加勒比海區(qū)域、哈薩克斯坦、俄羅斯等等，我們收購(gòu)新天集團(tuán)，在原有的海外投資戰(zhàn)略上進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。2014年國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪問(wèn)古巴，簽署了一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，而我們要把項(xiàng)目逐一落實(shí)好。比如國(guó)家對(duì)古巴的農(nóng)業(yè)援助計(jì)劃，我們公司持續(xù)支持這一計(jì)劃超過(guò)15年，企業(yè)做大了，一定要承擔(dān)起自己的責(zé)任，以前是這樣做的，今后我們也會(huì)繼續(xù)履行好這些責(zé)任和義務(wù)。

2011年我們收購(gòu)美國(guó)的一個(gè)飾品品牌Fashion Accents(法圣愛(ài)仙)，它是防過(guò)敏飾品行業(yè)中美國(guó)市場(chǎng)占有率第一的品牌。目前，我們也在積極尋找海外金融業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)，目前有幾家正在溝通、談判中。我們對(duì)海外并購(gòu)比較謹(jǐn)慎，一是產(chǎn)業(yè)要和我們主產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，諸如渠道等資源可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);二是要具備管理和整合海外產(chǎn)業(yè)的能力，使其健康和諧發(fā)展，共生共贏，這樣才能走得更遠(yuǎn)。

我們國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合，借助資本的力量謀求更大發(fā)展。今年我們首先要謀求上市，集團(tuán)首先會(huì)分拆一部分業(yè)務(wù)板塊借殼上市，也包括新三板的掛牌交易。

2、2011年3月，您發(fā)起并致力推動(dòng)的“中國(guó)義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”正式獲批并啟動(dòng)，對(duì)義務(wù)未來(lái)的發(fā)展將產(chǎn)生深刻而巨大的影響。義烏試點(diǎn)現(xiàn)狀如何?在推進(jìn)此項(xiàng)目獲批過(guò)程中，哪件事情令您最難忘?

周曉光：“中國(guó)義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”獲批，對(duì)我來(lái)說(shuō)意義和價(jià)值重大，我也感到很欣慰。我在2009年兩會(huì)首次提出，并將提案親手交給當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院總理溫家寶，同年7月即得到回復(fù)，此后經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的溝通和努力，2011年最終獲批，這個(gè)過(guò)程很不容易。由于國(guó)家的重視，義烏國(guó)際貿(mào)易城持續(xù)快速發(fā)展，最近幾年的銷售額都以17%左右的速度增長(zhǎng)，而且義烏的小商品物美價(jià)廉，品類繁多，被譽(yù)為“只有你想不到的，沒(méi)有你買(mǎi)不到的”，如今義烏小商品已從全國(guó)性市場(chǎng)發(fā)展成世界性市場(chǎng)。國(guó)家的培育和支持非常重要，比如簡(jiǎn)化外國(guó)人來(lái)義烏經(jīng)商的注冊(cè)登記手續(xù)，以及放寬外國(guó)人的相關(guān)權(quán)限，同時(shí)增加相關(guān)配套設(shè)施以及改善相關(guān)政策，如改善外匯管制、優(yōu)化稅收等舉措，吸引外國(guó)商人長(zhǎng)期在義烏經(jīng)商和生活，目前義烏有兩萬(wàn)多外國(guó)商人�？梢哉f(shuō)，貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)給義烏這幾年的可持續(xù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

3、您在擔(dān)任第十、十一屆全國(guó)人大代表期間，不僅提案多，而且質(zhì)量較高，有許多提案已正式立法。您覺(jué)得全國(guó)人大代表對(duì)您本人的意義是什么?

周曉光：我在擔(dān)任全國(guó)人大代表的十年時(shí)間中，我最大體會(huì)是讓自己獲得進(jìn)步和成長(zhǎng)。第一，我的價(jià)值觀有更高境界的認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得人的一輩子，不僅為自己和家族，更重要的要擔(dān)當(dāng)更多的使命和責(zé)任，全國(guó)人大代表這一榮譽(yù)使我的責(zé)任和使命更加清晰，也更加神圣，所以我現(xiàn)在的事業(yè)都會(huì)和國(guó)家的利益、國(guó)家的權(quán)利結(jié)合起來(lái)，這是我在任全國(guó)人大代表十年的一個(gè)提升。第二，每個(gè)人都有資源和視野的局限，而全國(guó)人大卻是一個(gè)很好的平臺(tái)，全國(guó)人大代表可以在這里相互認(rèn)識(shí)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，最后整合社會(huì)的資源和力量，有利我們更好地履行人民代表的職責(zé)，同時(shí)自己對(duì)企業(yè)的宏觀的把握、業(yè)務(wù)拓展等都有更加清晰規(guī)劃，從而創(chuàng)造更多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。第三，全國(guó)人大代表讓我學(xué)到許多法律知識(shí)。擔(dān)任全國(guó)人大代表之前，我可能會(huì)犯一些無(wú)意識(shí)的法律錯(cuò)誤或不了解相關(guān)法律法規(guī)，而在全國(guó)人大代表的這十年讓我在法律意識(shí)和法律知識(shí)上得到很大加強(qiáng)。

4、您身兼社會(huì)職務(wù)多達(dá)20多個(gè)，并積極投身公益事業(yè)，至今累計(jì)捐贈(zèng)達(dá)5000萬(wàn)元。您如何履行一個(gè)企業(yè)公民責(zé)任?

周曉光：企業(yè)公民這是一個(gè)非常神圣的稱謂，所以我們要對(duì)這個(gè)稱謂懷有敬畏感和使命感，我們還在向企業(yè)公民努力中，需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提升自己的精神層次，以及力所能及的去擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我是一個(gè)做的比說(shuō)的多的人，無(wú)論給我什么職務(wù)，我都會(huì)靜下心來(lái)思考一些問(wèn)題，然后去落實(shí)一些事情，比如紅顏會(huì)、女企業(yè)家協(xié)會(huì)，我們能為這些女企業(yè)家做點(diǎn)什么，她們心底需求的是什么、關(guān)注什么、擔(dān)心什么。

紅顏會(huì)在義烏舉辦活動(dòng)時(shí)候，我沒(méi)想到來(lái)了許多基層的女企業(yè)家，她們通過(guò)這個(gè)平臺(tái)傳遞聲音、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，她們需要一個(gè)可以給她們帶來(lái)價(jià)值的平臺(tái)，首先要解決的是我們是誰(shuí)，要去哪里，來(lái)自哪里，社會(huì)活動(dòng)很消耗人的能量的，紅顏會(huì)的初衷就給女性企業(yè)家提供正能量，不僅是精神層面、知識(shí)層面或是其他價(jià)值層面。每位會(huì)員遇到一些問(wèn)題時(shí)，我們以什么樣的態(tài)度、方法去化解，紅顏會(huì)可以給大家一些幫助。

5、浙商在中國(guó)商界有著舉足輕重的地位。您作為浙商的領(lǐng)軍人物，是如何看待浙商群體?哪些企業(yè)家是您的朋友?

周曉光：我很自豪自己是浙商中的一員，浙商在改革開(kāi)放的三十年中不斷拼搏，不管是馬云、郭廣昌、宗慶后等等，至今還在一線奮斗，這種精神我覺(jué)得特別可貴，不管是什么年齡層的人都保持著這種狀態(tài)。浙商很了不起，不管遇到什么壓力、挫折、困難、挑戰(zhàn)、委屈，他們都能勇敢面對(duì)。我覺(jué)得，第一代的浙商精神是“四千精神”：千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦。但浙商的精神核心是勤奮、誠(chéng)信、包容和智慧。浙商人的勤奮是很多地方人所不具有的。浙江人做生意非常講誠(chéng)信，對(duì)于誠(chéng)信和信譽(yù)他們可以用生命去維護(hù)。包容，他們是能包容萬(wàn)物的人，能夠去容忍。浙商人還非常有智慧，他們善于學(xué)習(xí)，向我們這些人一直都在學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)的態(tài)度也好，學(xué)習(xí)的能力也好，意愿也好都非常的強(qiáng)烈，從來(lái)不會(huì)因?yàn)槟挲g問(wèn)題給自己找理由，我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮環(huán)境就是成敗了英雄。這種精神我很感動(dòng)。2005年中歐EMBA的同學(xué)復(fù)星郭廣昌、格力的董明珠、神州數(shù)碼的郭為、伊利集團(tuán)的潘剛。格力的精神領(lǐng)袖一直都是董明珠。

6、您自我評(píng)價(jià)自己是一個(gè)什么性格的女性企業(yè)家?中外政商領(lǐng)袖中，哪位是您最欽佩的人物?

周曉光：當(dāng)我在掌舵的時(shí)候，不僅在做決策時(shí)還是朋友困難挑戰(zhàn)時(shí)，我總有沖到一線的勇氣。我的管理比較民主和柔性，這點(diǎn)可能與許多企業(yè)不一樣，因?yàn)槲医?jīng)常會(huì)換位思考，更多以柔性方式處理問(wèn)題。我從1999年啟用臺(tái)灣職業(yè)經(jīng)理人，其實(shí)職業(yè)經(jīng)理人也影響了我，我知道如何當(dāng)好董事長(zhǎng)、如何處理和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系，比如我和職業(yè)經(jīng)理人意見(jiàn)相佐時(shí)，我首先會(huì)自我反省，哪些是我的底線、哪些我可以妥協(xié)，在此過(guò)程中不斷錘煉我的意志，讓自己變得更加容忍和進(jìn)退自如，內(nèi)心才會(huì)不斷強(qiáng)大。

郭廣昌、宗慶后、魯冠球等為代表的浙商企業(yè)家是我心中的英雄，我一直以他們?yōu)榘駱樱�努力學(xué)習(xí)追趕。

7、1985年至今，您與先生一直并肩同行三十年，您是如何保持和維護(hù)好這段婚姻?

周曉光：家庭是最好的修行地方，夫妻之間是一個(gè)彼此相互的學(xué)習(xí)、包容、成長(zhǎng)的過(guò)程，其實(shí)夫妻之間不存在誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的問(wèn)題，首先扮演好自己的角色，其次不斷的學(xué)習(xí)、相互勉勵(lì)。我和我先生一路走來(lái)，他會(huì)更多包容我，幫助我成長(zhǎng)。但我有一天突然醒悟，包容應(yīng)該是彼此的。我講一個(gè)例子，以前我和先生共用一個(gè)牙膏，我先生習(xí)慣從中間擠牙膏，我習(xí)慣從后面捏，我常常責(zé)怪他擠的牙膏太難看，他沒(méi)有吱聲也沒(méi)有理我，依舊從中間擠牙膏。我很生氣，這么簡(jiǎn)單的事情他都改變不了。但有一天，我突然醒悟，我應(yīng)該尊重他的習(xí)慣，夫妻之間如果要求對(duì)方改變的時(shí)候，往往就會(huì)發(fā)生傷害。當(dāng)你改變自己，其實(shí)也能感化對(duì)方，我試著去接受他的方式，不再對(duì)他抱怨和牢騷，結(jié)果他卻改變自己習(xí)慣，從此從后面開(kāi)始擠牙膏。其實(shí)，夫妻之間的矛盾從生活中的小事開(kāi)始萌芽，當(dāng)你放下自己固有成見(jiàn)，問(wèn)題就會(huì)無(wú)處可生，這是我從婚姻生活中積累的經(jīng)驗(yàn)之一。現(xiàn)在成功企業(yè)家，大部分夫妻之間缺乏相互包容和妥協(xié)的精神，有摩擦就有情緒，有情緒就缺乏彼此的尊重，缺乏尊重就導(dǎo)致信任危機(jī)，信任危機(jī)后夫妻關(guān)系就會(huì)越來(lái)越差，媒體報(bào)道太多這樣的悲劇。

8、家族企業(yè)的傳承是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，我們知道，新光集團(tuán)的接班很成功的，您如何培養(yǎng)接班人?

周曉光：2008年我的大兒子虞江波自己主動(dòng)談過(guò)這個(gè)問(wèn)題，他對(duì)家族的責(zé)任心，讓我很感動(dòng)。他是義烏市創(chuàng)二代企業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，也是浙江省創(chuàng)二代企業(yè)家的副會(huì)長(zhǎng)，所以他一直在引領(lǐng)創(chuàng)二代的人。他覺(jué)得家族事業(yè)和家族精神的傳承是自己的使命。我記得三年前他對(duì)我講，他會(huì)改變這個(gè)社會(huì)對(duì)于富二代人的看法，用自己的行動(dòng)來(lái)重新塑造富二代在社會(huì)的形象。他行事低調(diào)，對(duì)自己要求嚴(yán)格，很少接受媒體的采訪。2011年他投資創(chuàng)辦的浙江網(wǎng)倉(cāng)科技有限公司，專注于電子商務(wù)數(shù)字化供應(yīng)鏈的建設(shè)，擁有1萬(wàn)多平米的倉(cāng)儲(chǔ)基地，解決物流配送的“最后一公里”，被評(píng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，今年計(jì)劃在全國(guó)擴(kuò)建100多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。工作上他特別勤奮，平均每天工作達(dá)15個(gè)小時(shí)，生活上他特別簡(jiǎn)樸，飛機(jī)基本普通艙，偶爾長(zhǎng)途會(huì)坐幾次頭等艙，物質(zhì)上沒(méi)有什么要求。我還有一個(gè)小兒子，今年大學(xué)畢業(yè)后，我安排他去部隊(duì)接受鍛煉。小兒子十歲只身上海求學(xué)，高中在瑞士讀書(shū)，在美國(guó)上大學(xué)，從小不在父母身邊，所以我建議他工作之前先去部隊(duì)鍛煉，部隊(duì)不僅讓他養(yǎng)成強(qiáng)壯的身體，還會(huì)培養(yǎng)他的堅(jiān)強(qiáng)意志和執(zhí)行力。在我們家族家風(fēng)的熏陶下，我在子女教育方面，不是嚴(yán)格管束，而是刻意引導(dǎo)。

9、福布斯估算，您的凈資產(chǎn)接近13億美元。胡潤(rùn)百富也將列入2011女富豪排行榜前50，這次借殼上市成功，您認(rèn)可他們的評(píng)價(jià)嗎?您如何做私人財(cái)富管理和規(guī)劃?

周曉光：首先我們企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況一直是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，其次媒體排名也有自身的局限性，所以不是完全準(zhǔn)確可信。我覺(jué)得排名不簡(jiǎn)單是財(cái)富多少的體現(xiàn)，而是引領(lǐng)人們?nèi)��?chuàng)業(yè)創(chuàng)富的一種精神動(dòng)力。我的所有財(cái)富都放在公司發(fā)展上，家族的人為公司兢兢業(yè)業(yè)工作多年，我至今沒(méi)有進(jìn)行一次分紅，這也是我很自責(zé)的事情。去年公司財(cái)務(wù)發(fā)生一些困難的時(shí)候，我內(nèi)心特別痛苦自責(zé)，我覺(jué)得沒(méi)有讓家人生活有保障。所以等集團(tuán)徹底轉(zhuǎn)型成功后，明年我就會(huì)開(kāi)始做家族財(cái)富管理的一些規(guī)劃，我也會(huì)向國(guó)外一些優(yōu)秀的家族財(cái)富管理的企業(yè)好好學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展好企業(yè)，實(shí)業(yè)強(qiáng)大了國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)，我有很強(qiáng)的家國(guó)情節(jié)，我家里沒(méi)有一個(gè)人移民國(guó)外。

10、工作之余，您會(huì)選擇什么方式來(lái)放松身心?您的興趣愛(ài)好是什么?

周曉光：除了工作就是工作，工作就是我的生活，但我覺(jué)得很充實(shí)，現(xiàn)在平均一個(gè)月中有20天在飛機(jī)上。唯一遺憾的是很少時(shí)間陪家人，特別是我的父母，本來(lái)計(jì)劃每年帶他們出去旅游，計(jì)劃一直沒(méi)有實(shí)行，所以我想盡快的去彌補(bǔ)這些東西。

11、如果讓你重新來(lái)過(guò)，你還會(huì)選擇這樣苦難的生活嗎?

周曉光：出生沒(méi)有選擇的，不管出生如何，我們要去接受和改變。我覺(jué)得早年擺地?cái)偟慕?jīng)歷很寶貴，這讓我很早了解到大半個(gè)中國(guó)的文化。雖然以前的苦難讓我流了很多淚水和汗水，卻讓我積累許多知識(shí)和財(cái)富。小時(shí)候的春荒，家里還沒(méi)到揭不開(kāi)鍋的地步，但也只是半飽，這種艱難生活持續(xù)了很多年，如今我們生活的富足，是國(guó)家改革開(kāi)放的成果、也是我們這一代創(chuàng)造的成果，并不是天上掉下來(lái)的，正因如此，現(xiàn)在我才更懂得珍惜、更懂得知足，知足是最大的幸福，這是我最大的感受。