“上海灘”的故事

暗沉的小木格地板，雕花的紅木桌椅，不斷縈繞的老上海舞曲。一些非常中國的元素組成了“上海灘”(Shanghai Tang)專賣店的統(tǒng)一標識。

這個誕生于香港，用上海地名的中國品牌，是由香港某著名慈善家的長孫鄧永鏘于1994年創(chuàng)立的。創(chuàng)立初始，鄧特意招攬了12位自20世紀初就以精湛縫紉手工而聞名的上海裁縫師傅加入。正是這些手工師傅的技藝，以精美的旗袍將老上海30年代的浪漫風情經(jīng)典重現(xiàn)，“上海灘”瞬間成為一代唐裝的經(jīng)典。

只是，人們并沒有想到，短短十余年，“上海灘”會成為全球中裝知名品牌。這得益于2000年的一次收購。

2000年，“上海灘”被瑞士著名頂級品牌集團歷峰(Richemont)看中并收購。作為全球第二大的奢侈品集團，歷峰旗下?lián)碛锌ǖ貋啞⒌窍猜贰⒉�爵、萬寶龍等一批奢侈品牌。

“可以說，是歷峰的介入才讓我們逐漸邁向世界頂級品牌。”“上海灘”上海區(qū)總經(jīng)理凌嘉城說。

在“上海灘”執(zhí)行主席雷夫逸(Raphaelle Masne)這個著名“操盤手”的運作下，“上海灘”制定了世界級奢侈品的定位，并由原先的純粹中式風格轉(zhuǎn)變?yōu)橹形骱翔怠?

在雷夫逸看來，時尚產(chǎn)品和奢侈品最明顯的區(qū)別就在于時尚品牌產(chǎn)品單一，而奢侈品牌擁有諸多衍生產(chǎn)品。“像范思哲、阿瑪尼、芬迪等，都有在服裝領(lǐng)域以外的產(chǎn)品，中國的消費者對此不一定熟悉。”雷夫逸說。

因此，“上海灘”也在朝著這樣的方向前進。而且，以字畫、京劇臉譜、游牧民、紫禁城為主要圖案的中國元素，不僅用在了服裝上，而且還用到了從手表到小鬧鐘、瓷杯、T恤、浴袍、拖鞋、文具、茶具、雨傘、絨毛玩偶和豪華寢具等日常用品上。

誰為中國符號做嫁衣

“成就一個世界認可的奢侈品品牌不是一蹴而就的事情，必須要用相當長的一段時間來積淀起一個品牌的內(nèi)涵和傳統(tǒng)。”復旦大學管理學院市場營銷系的孫一民副教授在接受本刊采訪時說。孫是該學院“奢侈品與時尚行業(yè)管理”項目組的負責人。

另一方面，建立一個品牌需要花大量的金錢、時間和力氣，但中國的商人往往著眼于短期目標，缺少培育奢侈品品牌的文化涵養(yǎng)。“他們不愿投入，他們想要快速回報。”一位國外著名奢侈品牌的負責人士說。

專業(yè)隊伍的缺乏也導致中國很難出現(xiàn)自己的奢侈品品牌。“現(xiàn)在中國奢侈品管理人才非常短缺。”孫一民告訴本刊，“對我們這個項目培養(yǎng)出來的職業(yè)經(jīng)理人來說，他們未來的就業(yè)更多還是到國外品牌中去，本土的奢侈品行業(yè)目前力量太弱了，因此要說讓他們?yōu)楸就疗放品��?wù)，還是不太現(xiàn)實。”因為品牌管理的缺乏，中國的消費者面對一些所謂的奢侈品如高級茶葉、紅木家具等，大家好像都是拿來當收藏品，而不是單純的消費品。

盡管前路漫漫，但人們對于中國本土奢侈品的勃興仍抱有信心。

“深厚的文化底蘊將為中國的奢侈品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供非常豐富的品牌內(nèi)涵。我深信，在不久的將來，中國人不僅僅是世界奢侈品的主要消費者，他們還將創(chuàng)造眾多世界級的奢侈品品牌。按照中國的國力和中國企業(yè)家的市場意識，中國奢侈品品牌風行世界是可以預見的。”世界奢侈品研究中心分析師顏士斌對本刊說。