Dialogue  財富對話

M：《錢經(jīng)》

A：赫爾曼·西蒙

Q：除了開辦公司，你是否還有其他投資？

A：我有許多不同的投資，如股票和房地產(chǎn)投資。此外，我還做一些風險投資。事實上，今年8月我投資的一家叫EXCWET的公司上市了。該公司制造嵌入型計算機，可以植入醫(yī)療設(shè)備，如助聽器、心律調(diào)節(jié)器，是非常高科技的產(chǎn)品，因為醫(yī)療器械需要嵌入非常小的、具備特殊性能的計算機。

Q：你如何看待婚姻中的理財管理？

A：理財對家庭非常重要。我經(jīng)常和我的太太討論。她對投資和房地產(chǎn)有非常好的直覺，我聽從她的看法。她不怎么關(guān)注各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，她聽從她自己的感覺。當然她有非常好的理財分析能力。而我的兒子，他從哈佛商學院畢業(yè)，他有點害羞，缺乏決斷力。因為他仍然非常年輕，缺乏對復雜事物的洞察能力。

Q：你對錢的看法是怎樣的？

A：在沒有錢的時候，你想要得到錢。當你掙到錢的時候，你開始關(guān)注如何投資或保護這些錢。在現(xiàn)在，如何保護你的財富和錢是非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。我們和一家很大的私人銀行有過接觸，銀行的工作人員說：“利用你們的機智獲取更多的收益”。而一個投資者則回應說：“我們對這些不敢興趣。我們只關(guān)注一件事情，那就是在現(xiàn)在棘手的經(jīng)濟形勢下如何保護我們的財富和金錢”。

Q：一個非常私人的問題，你會讓你的孩子接管你的公司嗎？

A：不會讓他經(jīng)營西蒙，他從哈佛商學院畢業(yè)，現(xiàn)在麥肯錫工作，我覺得他想做自己的事業(yè)，他不想進入我的公司。

Q：你還記得你的第一份薪水嗎？當時心情是怎樣的？

A：假期我在一個小村子里避暑，我和同學們在林子里工作，幫村民們植樹。我記得和同學們一起一天能種900棵杉樹，每棵樹我們得5分錢，每天我們都很努力地工作，這就是我的第一份薪水。

當然，我們非常自豪。我清楚地記得那是1962年，我15歲。 種樹掙的這些錢對我們來說是一筆不小的財富。

Q：給普通投資者一些建議吧？

A：我的建議是從你的常識出發(fā)，腳踏實地，不要隨便跟風，因為跟風有時你會贏些錢，但是風險總是很高。選公司時要看看這家公司是否真正在做一些東西，這家公司是否真的在做一些實事。人們在給普通投資者意見時總說：只做你能理解的事情。普通投資者不理解什么是企業(yè)并購，什么是高科技公司，普通投資者不具備專業(yè)投資公司所有的能力去理解他們的每一個投資行為。簡言之，我要說的是，跟隨常識，不要盲目追逐潮流和流言。如果你不跟風投資，你可能會失去一個蘋果，但是90%的蘋果潛在里都是失敗，而僅有一個蘋果會變成巨星。

Q：你認為公司CEO必備的品質(zhì)應該有哪些？

A：我認為你無法去描述一個CEO。 但是在我對隱形冠軍的調(diào)查研究中，我接觸到成百上千的企業(yè)的經(jīng)理人，他們都是非常出色的領(lǐng)導者。你無法具體定義他們的性格，他們有些非常外向，很有個性，而有些則非常內(nèi)向。我認識一個非常內(nèi)向的人，他創(chuàng)辦了一家有3000名雇員的公司，他非常害羞，他的辦公室在頂層走廊的最后一個辦公室，而且很少出現(xiàn)。但是他卻管理著有3000雇員的公司，這是非常成功的。大企業(yè)的經(jīng)理必須非常明確他們的工作，然后盡人而用。他們是個謎，直到今天我們?nèi)詿o法解釋領(lǐng)導者到底該是什么樣子，為什么有些人不跟隨其他的人而是凝聚在某個人身旁？這是很難解釋的。有個關(guān)于列寧的故事，列寧在蘇伊士和瑞士學習，他的一個同班同學回憶起列寧時說，他只是個非常普通的人，沒有人能想到有一天他會成為一個領(lǐng)袖。所以真正讓人匪夷所思的是我們根本無法理解怎樣管理者人才能成為稱職的經(jīng)理人。我們可以說這是一個好經(jīng)理，但是我們無法用具體的詞語描述他或她。我認識一些智商非常高而且非常了解金融但是情商又非常低的人，他們認為自己比任何人都聰明等等。這真的很復雜。（文/本刊記者 苗宇 實習記者 李菲 攝影/孫濤濤）