由經(jīng)濟日報報業(yè)集團、中國企業(yè)家雜志社主辦，主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”的2009(第八屆)中國企業(yè)家領袖年會在北京隆重開幕。據(jù)悉，700多位國內(nèi)外領先企業(yè)的領導人出席本次盛會，深入探討正在走出經(jīng)濟危機沖擊的中國能否成為建設新商業(yè)文明的主導力量。

鉆石小鳥聯(lián)合CEO徐瀟在主題為“未來之星：挑戰(zhàn)者的新打法”的圓桌論壇上表示，其實現(xiàn)在小鳥的商業(yè)模式不乏模仿者，對于我們來說也不是意外，因為一個好的模式勢必會引來追隨者，特別像中國復制力那么強的一個國家，我們不怕競爭對手復制，我們也不怕有一總的競爭對手，我們希望在市場初期有人和我們搖旗吶喊，一個人的話沒有人關注你，之前傳統(tǒng)珠寶也不在乎你，當你的這個模式越來越壯大，無數(shù)人加入進來的時候，這個時候你只要做市場的老大就可以。

以下是嘉賓發(fā)言全文：

我們不是在國外的成功模式照搬，自己的網(wǎng)上平臺，包括體驗店的時候，我們并不知道國外存在這樣的模式，我們收到了新模式帶來的價值，給消費者帶來的價值，我們在今年上海舉的一次國際珠寶展上，美國一位專家這樣評價現(xiàn)在的趨勢，此次的金融危機讓美國的奢侈品消費受到了嚴重打擊，包括網(wǎng)上很紅火的藍色尼羅河，他們的銷售也在下降，現(xiàn)在有一種逆勢的增長，它的毛利率超過網(wǎng)絡鉆石的10%，增長速度非常快。但是我們是根據(jù)本土的需要應運而生，這就是鉆石小鳥，剛才李教授說的我們沒有遵循于老的路法，我們是遵循消費者的需求，圍繞他的需求來實現(xiàn)價值。

其實現(xiàn)在小鳥不乏模仿者，自從我們的模式在2005年確立之后，尤其是得到CCTV兩次的報道，在全國迅速被關注，以及被復制，我們在武漢開了一個店，接下來在西安開店，我們發(fā)現(xiàn)兩個地區(qū)已經(jīng)有不少像我們這樣的模式競爭對手在了，對于我們來說也不是意外，因為一個好的模式勢必會引來追隨者，特別像中國復制力那么強的一個國家，我們不怕競爭對手復制，我們也不怕有一總的競爭對手，我們希望在市場初期有人和我們搖旗吶喊，一個人的話沒有人關注你，之前傳統(tǒng)珠寶也不在乎你，當你的這個模式越來越壯大，無數(shù)人加入進來的時候，這個時候你只要做市場的老大就可以。

鉆石小鳥我們要在不同的階段做不同的事情，可以說從市場切入點，我們最初是依靠價格，但是現(xiàn)在在我們面臨的有近百個競爭對手的時候，你要能夠勝出，門前排起長隊，這個需要的不僅僅是價格，我們在上海的品牌增長很快，我們在初期獲取市場認可的同時，我們需要給我們的品牌增加附加值，你的品牌獲得了認可，會有持續(xù)的增長和更強的競爭力。初期我們做的是以性價比為首要的，接下來我們會把品牌放在首位。